3 timer der giver direktionen styr på AI.
Det er det første I får som medlem af klyngen. Thomas Cilius kommer ud til jeres direktion og holder et 3-timers seminar om AI. Ikke et teknisk kursus. Direktionen lærer at se hvor AI hører hjemme i jeres egen forvaltning, prioritere de rigtige opgaver og sætte rammen. AI som ledelsesopgave — ikke som IT-projekt. Bag seminaret ligger læring fra hele kommunal-Danmark, oversat til beslutninger I kan tage.
Det får I på de 3 timer
Tre timer, fire blokke à cirka 45 minutter:
-
01
Hvad AI er — og hvad det ikke er
Direktionen får et fælles sprog. Forskellen på prompting, agentisk AI og klassisk automatisering. Hvor en LLM hører hjemme, og hvor den ikke gør. Så I taler om det samme bagefter.
-
02
Hvilke opgaver AI skal løse hos jer
Vi finder de opgaver i jeres egen forvaltning der giver mening at sætte AI på — og dem der ikke gør. Tydelige kriterier: datatæthed, gentagelsesgrad, risikoprofil og gevinst. I går fra seminaret med en prioriteret liste.
-
03
Governance og AI-forordningen i praksis
Risikoklassificering, dokumentationskrav og samspillet med GDPR, forvaltningsloven og Datatilsynets vejledninger. Ikke som hindring — som den ramme I skal arbejde indenfor.
-
04
Måling, gevinst og forandring
Hvordan I sætter retning og holder organisationen med — uden teknologi-utopi og uden skræmmekampagne. Hvad der kan måles, hvad der ikke kan, og hvordan I undgår at narre jer selv.
Sådan foregår det
3 timer, hjemme hos jer eller digitalt — I bestemmer. Det er en dialog, ikke en forelæsning. Der er plads til jeres egne spørgsmål og use cases undervejs. Seminaret er starten på medlemskabet. Derefter får I fortrolig 1:1-sparring til borgmester og direktion året rundt, og klyngens læring hentet hjem hver måned. Klyngemøderne er valgfrie — udbyttet kommer til jer uanset om I deltager.
Hvem er med
Borgmester, kommunaldirektør, direktion og fagchefer. Kommunaldirektøren beslutter hvem fra ledelsen der er med. Der er ikke noget loft på antallet.
Hvad det bygger på
Indholdet hviler på eksisterende fagligt arbejde — herunder McKinsey Public Sectors mønstre for AI i offentlig forvaltning, Implement Consultings AI-modenhedsmodel, Datatilsynets vejledninger, AI-forordningen og KL's digitaliseringsstrategi. Vi opfinder ikke nye rammer. Vi samler de eksisterende og gør dem brugbare i en dansk kommunal hverdag. Kommunal AI har ingen formel partnerskabs- eller endorsement-relation til de nævnte organisationer.